Es imposible gestionar con eficacia si los objetivos proyectados no se realizan de manera apropiada por desidia o interferencias continuas que impiden cumplir con lo prometido en tiempo y forma.
No siempre es posible resolver problemas o tomar decisiones operativas en tiempo y forma. Distintos factores internos o externos pueden incidir en la gestión para que se posterguen decisiones que debían realizarse en un determinado m...
Ningún empresario puede saber de todo y hacer todo bien por lo cual debe delegar responsabilidades y actividades en sus empleados para alcanzar nuevos objetivos, lograr mayor productividad y ser más eficiente en la gestión.
El principal activo de una empresario suelen ser sus empleados porque le permiten potenciar la productividad de la empresa a partir de la delegación de actividades y el trabajo en equipo. La delegación es un mecanismo de gesti...
Todo emprendimiento está plagado de obstáculos y contingencias que muchas veces impiden que los planes puedan cumplirse como fueron programados.
Las mujeres y hombres que optan por emprender lo hacen por diversas razones, aunque la mayoría lo hace con el propósito de concretar una idea creativa, generar un mayor ingreso, buscar independencia laboral o lograr fama. Detr...
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