Esconder las equivocaciones realizadas en la gestión con el propósito de no poner en evidencia su ineficiencia tiene el mismo efecto que tapar los números de un termómetro para ocultar que el paciente tiene fiebre.
A pocos empresarios les gusta informar que los objetivos proyectados no fueron alcanzados o que los resultados obtenidos fueron inferiores a los planificados. También son pocos los que están dispuestos a reconocer que los conflictos ...
Un emprendedor no debe repetir los mismos proyectos para evitar riesgos porque la rutina inexorablemente hará que su empresa pierda vigencia y quede fuera del mercado.
Todo cambio genera incertidumbre, temor e inseguridad porque no se tiene certeza sobre lo que puede suceder al transitar caminos desconocidos. Por esta razón, muchos emprendedores prefieren repetir las conductas que le dieron buenos r...
Una deficiente e inapropiada comunicación siempre produce un corto circuito en la comprensión y el entendimiento entre las personas.
La comunicación presencial, escrita, telefónica o por redes sociales es la forma que las personas utilizan para aprender, enseñar, trasmitir ideas, expresar sentimientos, elogiar, quejarse, comerciar o vincularse con los demás. Sin...
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